Coluna Gestão & Planejamento

A lógica da gestão de uma empresa é relativamente simples: ao cumprir sua missão, a empresa irá conquistar clientes e, se bem gerenciada, dará lucro ao final de um período que poder ser mensal, trimestral, semestral ou anual.

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Dando sequência à série de artigos que falam sobre o ambiente que cerca a empresa, hoje vamos falar da variável AMBIENTAL (“environmental”).

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Dando sequência à série de artigos que falam sobre ambiente, informação e estratégia, hoje vamos falar do ambiente TECNOLÓGICO.

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Dando sequência à série de artigos que falam sobre ambiente, informação e estratégia, hoje vamos falar do ambiente SOCIAL. Lembrando que nas 2 primeiras reportagens falamos dos ambientes Político e Econômico.

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19 de julho de 2017... Estamos em São Paulo-SP. Viemos para cá com toda a equipe da Formatar Consultoria Empresarial para buscar conhecimento aliado à integração de nossa equipe. Uma das visitas técnicas foi no Eataly (pronuncia-se Ítali).

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Um negócio poderia ser simplesmente definido como “uma ideia organizada em processos visando o lucro”. Nessa simples definição temos um universo complexo, pois as ideias precisam estar alinhadas às necessidades do mercado...

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Pois bem, é com essa pergunta que quero iniciar nossa reflexão de hoje. NÓS NÃO SOMOS AQUILO QUE DIZEMOS SER. NÓS SOMOS AQUILO QUE NOS COMPORTAMOS.

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De repente, ao passar em frente uma empresa, Pai e Filho se deparam com uma faixa dizendo, ou melhor, gritando desesperadamente os dizeres “COBRIMOS QUALQUER OFERTA”.

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Vocês se lembram da enceradeira? Isso mesmo, aquele eletrodoméstico que fazia parte de 10 em cada 10 casas nos anos 80 e 90. Tratava-se de um utensílio muito usado para dar brilho nos pisos de madeira após passada a cera.

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